我有一个梦
我们每个人都有一个梦想，之前设立的目标是做一个20年也不落后的项目，刚刚从高速公路过来时看到我们标志性的建筑已经矗立起来了，如今已经长成了十七八岁的小伙子。
前几天和一位毕业于中国财经大学的金融家交流，他对我们的项目很感兴趣，投资2亿人民币，对我们公司的理念也非常认同。最后在谈到双方年龄时，我感觉我们的年龄相仿，他却说我看起来比他小，实际上我比他还大一岁，听到他这样说，心里很高兴，因为我们的心态永远年轻需要养生。我们不能以年龄论大小，在座的都是年轻人，如果大家能始终保持一个年轻的心态就会处处洋溢着激情，就会有创造力。
养生园之所以能提出这样的概念是因为健康是全球每个人都需要的，越是企业高管，越是有钱人政界要人，他们对健康的需求也越大。如果一个人连健康都没有了，那么他所有的财富、权力、爱情都将会是别人的。在历史的长河中人生几十年就如同一滴水，我们生活质量的提高需要健康的身体保驾护航。
我们在这块农田上创造了如此多的奇迹，一直做到现在，实际上是因为我有一个梦。之前的梦想是为八千万的茶农服务，为此克服了重重困难。上两个星期，我到上天竺参悟，发现每天清晨有很多的高僧诵经放生，他们每天将众多的泥鳅、鸟儿等生物放生到西湖中，佛教里称之为“普度众生”，我的理解是为众多人服务，大家如果有空，早晨6点左右时可以去看下。我们每个人都有一颗善心，当我们的善心得到真正的体现时，就会有无穷的力量。我想为大家做服务，子墨集团有100多名员工，还有上千个投资者，我们有责任把这里的黄土变黄金，把一个产业振兴起来。
很多房地产公司懂得如何造房子和卖房子，但是他们懂商业地产，但很难经营成功。今年三月，万科在北京推出了商业地产，起初推出的时候是四万、五万，最后以两万、三万成交。这意味着什么？像万科这样第一品牌的企业都遭遇了“滑铁卢”，这意味着商业地产并非每个人都能做。我们的特长是什么？目前我们已清晰的知晓我们未来做什么以及怎样去做。做房地产并非我们的强项，但我们现在已经将房子造起来了，已经拥有了做一切的根本。我们大家共同在为这个项目的成功努力着，这是一种缘分，既然我们选择去做了，我们就要富有激情并坚定不移的朝着这个目标去奋斗，努力去克服种种困难并有所创新，这样我们才能超越别人，超越自我。在有些方面中国创造了历史和奇迹，我们几十年经济的发展超过了所谓的资本主义社会几百年的发展历史。我们也一样，在金融危机时拿下了土地，在资金非常紧张时我们将房子造起来了，如今我们推出的养生园概念又在引领着一个行业的发展，中国绿茶第一市场自推出后，众多新兴的茶叶市场甚至包括对面的茶城都在模仿我们的商业模式和理念。他们拿走的只是我们的一部分，而核心价值观牢牢掌握在我们自己的手中。我们的项目将会给我们本地带来很多促进作用，刚才大家培训讲到的物流中心实际上就是和我们在做的是一体化。日后的发展需要的是时间，只要我们方向走对了，我们的战略定位则毋庸置疑。
我们给省慈善总会捐赠的一层楼作为“爱心茶社”，很多人不理解为什么捐楼不捐钱。在这里我给大家解开疑惑，我们将在5-10年内将全省3000个养老院设立在子墨的爱心茶社，爱心茶社和影视相结合，老年人在那里可以看电影，喝茶聊天，度过一个幸福的晚年。虽然我们都还年轻，但我们都有年老的时候，我们做爱心茶社是一个非常有益的事情。
前两天北京出差，我和团中央关于子墨文化创意基金事宜做了探讨，一方面我们做实体茶社，另一方面，我们也要做一些高屋建瓴的事情。现在的80、90后，思想理念缺位，大家的生活条件好了，不愁吃不愁穿，缺少的是思想。明年我们将和团中央合作，设立两个主题：一是青少年该为国家做些什么，二是我们国家在世界上所扮演的角色。为了经济，我们把麦当劳、肯德基引进来，为了玩把迪斯尼引进来，这些导致了现在的小孩从小到大，吃的都是没有营养的食品，听的都是唐老鸭和米老鼠的故事。我们把中国的文化丢光了，当我们发现的时候，几代人都已经过去了。我们现在能做什么呢？我们应该做的是唤醒年青人。之前打算捐赠给基金会的1000万，是考虑团中央要在这层楼设立一个机构长期做一件事情，若这些事情完成了，我们的汉语文化、茶文化包括我们的中医、养生、书画、武术都可以结合进去，我们传播的这种文化是有血有肉的。大家都知道金融危机后，唯有食品和文化娱乐两个行业没有受到影响。危机了，好莱坞的大片照样能卖几个亿，丝毫没有受到影响。我们每个人每天都要吃饭，食品每天照常在卖。恰巧我们做的就是这样两件事情，发生战争的时候，他们可以吃我们的食品，也需要我们的理念做指导；和平的时候，人们需要的更是高物质的条件。我们今天做的是100年也不落后的事，是值得我们去做的，值得我们为它去奋斗。
